Dr. Decher GmbH


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Die Dr. Decher GmbH, bietet Beratungs- und Umsetzungsleistungen aus den Bereichen Umwelt, Soziales, Unternehmensführung (ESG) und Profitabilität an. Prüfen der Organisation und Ihrer Prozesse, Analyse der Unternehmensberichte und strukturierte Interviews ergeben eine ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen. Der IST Zustand wird mit dem SOLL verglichen. Daraus werden entsprechende Maßnahmen zur Erfüllung der Betreiberpflichten und zur Optimierung der betrieblichen Abläufe abgeleitet. Langjährige Erfahrung im Mittelstand, technisches Wissen und konsequentes Umsetzen ergeben das gewünschte Ergebnis, national und international: NATÜRLICH BESSER.
Anforderungen an Environmental, Social und Governance, kurz ESG, finden sich in vielen Bereichen des betrieblichen Alltags. Gesetze, Normen und technische Regeln müssen beachtet werden, Strategien und Profitabilität unterliegen einem stetigen Wandel und müssen in die Unternehmerentscheidungen mit einbezogen werden. Die Dr. Decher GmbH unterstützt Ihre Kunden bei der Implementierung von Normen, Gesetzesvorschriften und dokumentierter Information im Rahmen von Managementsystemen und implementiert Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung und Kostensenkung. Dabei unterstützt sie tatkräftig bei der Umsetzung der einzelnen Vorhaben. Der Unternehmer entscheidet dabei immer, bis zu welchem Grad er die Unterstützung benötigt.
Mit naturwissenschaftlicher Ausbildung, langjähriger Erfahrung im Projektmanagement und internationaler Führungserfahrung in allen betrieblichen Bereichen als Geschäftsführer und CEO im Mittelstand und Konzernumfeld, unterstützt Dr. Decher Sie bei der Implementierung eines geeigneten Umweltmanagementsystems und bei der Verbesserung der betrieblichen Abläufe. Ich kombiniere beide Aspekte, damit Ihr Unternehmen einen in jeder Hinsicht positiven Ergebnisbeitrag erzielt. Drei Säulen bilden die Basis für Ihren Erfolg:
PRÜFEN
Analyse der betrieblichen Organisation, gesetzlichen Vorgaben und P&L relevanten Bereiche.
OPTIMIEREN
Erstellen des IST Zustands der Organisation, Abgleich mit dem SOLL Zustand, gemeinsames Erstellen der dokumentierten Information und bearbeiten der Maßnahmenpläne. Verantwortlichkeiten zuweisen, Kommunikation und internes Marketing durchführen.
UMSETZEN
Unterstützung in Workshops auf allen Unternehmensebenen, Schulungen und Reviewgespräche durchführen, Auditbegleitung, Einbindung des Netzwerks, wo hilfreich und gewollt.